Caso Zara

El imperio Zara, de 13.000 millones de euros, emplea a cerca de 50.000 personas –contrata a 7.000 nuevos empleados al año– y el año pasado fue capaz de abrir cada día una nueva tienda en el mundo. Cuenta con más de 2.200 establecimientos en 56 países. Estas son unas cifras inalcanzables sin un equipo muy cohesionado.
La clave es compartir una fuerte cultura de empresa, tener claro a todos los niveles la visión de nuestro negocio y sus objetivos, de forma que la distancia geográfica o cultural se convierta en una ventaja, en un elemento enriquecedor para el propio proyecto en lugar de una dificultad. Creo que el primer elemento de cohesión es participar de un proyecto ilusionante, del que todos nos sentimos partícipes.

 

Continua.....

 

http://www.ee-iese.com/97/pdf/vip.pdf

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